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STORYTELLING AND HIGH PERFORMANCE
viernes, 19 agosto 2022 por Mariano Pupkin
INTEGRAL IMPACT ON THE ORGANIZATION Sharing experiences with Storytelling resources at all levels in teams and between the teams has an impact on the quality of bonding, creating consensual proposals of meaning throughout the entire organizational system. What stories do we share and with what processes? • Brand and product, • Work and personal experiences;
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Storytelling y alta performance: Impacto integral en la organización
viernes, 19 agosto 2022 por Mariano Pupkin
Compartir en todos los niveles en los equipos y entre los equipos las experiencias con los recursos de Storytelling impacta en la calidad vincular creando propuestas de sentido consensuadas en todo el sistema organizacional. ¿Qué historias compartimos y con qué procesos? de marca y de producto, de experiencias laborales y personales,; de la organización y
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STORYTELLING ORGANIZACIONAL – BIBLIOTECA DE HISTORIAS: ¿QUIENES “CUENTAN”?
sábado, 13 agosto 2022 por Mariano Pupkin
Las organizaciones, como todo ámbito humano, están atravesadas por múltiples historias en las que se manifiestan las jerarquías del poder real, las creencias, los valores e influencias que dan base a las acciones y resultados. En forma visible o latente en esas aguas se construye también el valor emocional de ser y sentirse parte de
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STORYTELLING: WHAT DOES LAST MILE MANAGEMENT EXPRESS?
lunes, 11 julio 2022 por Mariano Pupkin
Every brand tells a story inside and outside the organization. This story, costly constructed, breaks down with frequent and small daily actions. In the practice of management, we verify that the strength of the value chain has as its maximum resistance that provided by the weakest link. Minimal actions contradict what is declared in both
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STORYTELLING: ¿QUÉ CUENTA LA GESTIÓN EN LA ÚLTIMA MILLA?
lunes, 11 julio 2022 por Mariano Pupkin
Toda marca cuenta una historia hacia adentro y hacia afuera de la organización. Esta historia, costosamente construida, se desbarata con frecuentes y pequeñas acciones cotidianas. En la práctica del management verificamos que la fortaleza de la cadena de valor tiene como máxima resistencia la que aporta el eslabón más débil. Con mínimas acciones se contradice
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STORYTELLING: ADTOMICLABS 30-6
viernes, 01 julio 2022 por Mariano Pupkin
Ayer finalizamos un nuevo curso de Storytelling del Adtomic Training Program,El equipo de operaciones fortaleció sus habilidades de oratoria y negociación, en pos de una mejor escucha y una comunicación más efectivaAdtomic está comprometido con la conformación de un equipo sólido y empoderado, fomentando el crecimiento, la capacitación y el alcance de nuevos objetivos.
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Oratoria y Storytelling para presentaciones de negocio
domingo, 12 junio 2022 por Mariano Pupkin
Adtomic Labs – primer encuentro: 9/6/22 Trabajamos herramientas de PNL para generar conexión e impacto en las presentaciones con los equipos de Performance y Farming.
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Oratoria y Storytelling para presentaciones de negocio
domingo, 12 junio 2022 por Mariano Pupkin
ADTOMIC LABS – 9/6/22
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UDESA. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.
martes, 07 junio 2022 por Mariano Pupkin
Taller de comunicación efectiva
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STORYTELLING AND PRESENTATIONS IN THE TIMES OF AGILITY.
domingo, 22 mayo 2022 por Mariano Pupkin
In a present in which agile methods mark an effective rhythm in management, the relevance of the quality of interpersonal communications and the need to professionalize its integral process are highlighted. Today it is essential to prepare yourself with tools that respond to the professional challenges that come to life in the world of relationships,
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