El modelo de negocio que solo mide éxito en términos de rentabilidad financiera esta siendo desafiado desde todos los frentes: los consumidores demandan coherencia entre los valores de las marcas y sus prácticas; los talentos eligen empleadores comprometidos con propósitos que van mas allá de la ganancia; y los inversores incorporan criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus decisiones.
Al mismo tiempo, el marco regulatorio avanza: las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC) ya tienen reconocimiento legal en Argentina, y la certificación B Corp se está convirtiendo en un diferenciador estratégico real en mercados globales y regionales.
Este taller esta diseñado para que directivos y líderes empresariales entiendan el modelo de Triple Impacto, conozcan en profundidad el Sistema B y la certificación B Corp, y den los primeros pasos concretos hacia una transformación estratégica que combine rentabilidad con impacto positivo.
- Modalidad Presencial o virtual (adaptable a la organizacion)
- Duracion Jornada completa (8 hs) o formato de 2 sesiones de 4 hs
- Dirigido a Directivos, dueños de empresas, equipos de gestión y líderes corporativos
- Facilitador Mariano Pupkin: Consultor certificado Sistema B
- Lugar Buenos Aires, Argentina (o modalidad online)
Objetivos
Sensibilizar a la gobernanza sobre modelos de negocio que combinan rentabilidad con impacto social y ambiental positivo.
Los participantes comprenden el marco del Sistema B, identifican el potencial sostenible de su organización y dan los primeros pasos hacia una transformación estratégica encontrando las áreas de desarrollo y proyecciones.
De qué trata este taller
- El contexto global que cambia las reglas del negocio
El punto de partida no es ideológico sino estratégico: el mundo en el que operan las empresas esta cambiando a un ritmo que obliga a repensar los modelos de negocio. Se trabaja el contexto del cambio climático y las desigualdades socioeconómicas, la Agenda 2030 de la ONU y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y el creciente protagonismo de los consumidores, empleados e inversores en la exigencia de mayor responsabilidad corporativa.
El objetivo de este módulo no es alarmar sino enmarcar: entender por que la sustentabilidad dejo de ser una opción y se convirtió en una ventaja competitiva, o en un riesgo para quienes la ignoran.
- El Triple Impacto: social, económico y ambiental
El Triple Impacto es el marco conceptual que organiza el modelo de negocio sostenible. Se analiza como integrar las tres dimensiones — social, económica y ambiental — en la estrategia real de la empresa, sin que sean compartimentos separados ni costos adicionales, sino factores que se refuerzan mutuamente.
Se trabajan casos concretos de empresas que lograron mejorar su rentabilidad a partir de la incorporación de criterios de triple impacto en sus operaciones.
- El Sistema B y la certificación B Corp
Se presenta en profundidad el movimiento de Empresas B: su origen, su alcance global y su desarrollo en Argentina y Latinoamerica. Se explica que es una B Corp, como funciona la certificación, que la diferencia de otras certificaciones de sostenibilidad y que implica en términos prácticos para una empresa que decide transitarla.
El facilitador es Consultor certificado Sistema B, lo que permite abordar este modulo con conocimiento directo del proceso y sus implicancias reales, no solo teóricas.
- La Evaluación de Impacto B (EIB): los cinco pilares
La EIB es el instrumento de medición que utiliza el Sistema B para evaluar el desempeño de una empresa en cinco areas: Gobernanza, Trabajadores, Clientes, Comunidad y Medio Ambiente. Se analiza cada pilar en detalle, con ejemplos de indicadores concretos y rangos de puntaje que permiten ubicar a la organización en relación con los estandares de certificación.
Este modulo incluye un primer diagnóstico del potencial sostenible de la organización participante bajo los criterios de la EIB.
- Beneficios concretos de las buenas prácticas sostenibles
Mas allá del propósito, la sustentabilidad tiene retorno. Se trabajan los beneficios tangibles que las empresas con buenas prácticas sostenibles experimentan en la práctica:
- Mejora de reputación y confianza de marca ante clientes, proveedores e inversores.
- Atracción y retención de talento comprometido con el propósito de la organización.
- Reducción de riesgos legales, regulatorios y reputacionales.
- Mejora de eficiencia operativa a partir de la adopción de prácticas más responsables.
- Acceso a nuevos mercados y oportunidades de negocio con stakeholders alineados al triple impacto.
- Acceso a financiamiento de impacto y fondos que priorizan empresas con criterios ESG.
- Diagnóstico del potencial sostenible de la organización
El taller no es solo conceptual. Se facilita un ejercicio de diagnóstico aplicado a la organización participante: identificar fortalezas actuales en sustentabilidad, brechas en relación con los estandares del Sistema B, y areas de mayor potencial de mejora e impacto.
Este diagnóstico funciona como punto de partida para un eventual proceso de implementación o certificación.
- Primeros pasos hacia una transformación progresiva
El ultimo modulo es de acción: define las etapas iniciales de un proceso de incorporación de buenas practicas. Se trabajan el diseño estratégico, la asignación de responsabilidades, la comunicación interna y la generación de una narrativa que involucre a todos los stakeholders — internos y externos — en el proceso de cambio.
Metodología:
El taller combina contextualización conceptual con análisis aplicado al negocio propio. Se realiza un diagnóstico del potencial sostenible de la organización participante y se facilita el análisis bajo criterios del Sistema B.
La mentoría directa del facilitador —Consultor Sistema B— acompaña la traducción de los contenidos a oportunidades concretas de mejora e impacto.
Este taller esta destinado a directivos, dueños de empresas, equipos de gestión y líderes corporativos comprometidos con el desarrollo sostenible de sus organizaciones.
Por que incorporar el modelo de Triple Impacto ahora
La pregunta que muchos directivos se hacen es: por que ahora? La respuesta tiene varias dimensiones.
La primera es regulatoria: Argentina ya tiene marco legal para las Sociedades BIC y la presión normativa hacia modelos de mayor responsabilidad corporativa va a crecer.
La segunda es de mercado: los consumidores mas jovenes priorizan marcas con propósito y coherencia de valores.
La tercera es de talento: las generaciones que ingresan al mercado laboral eligen empleadores con los que se identifican mas allá del salario.
Las empresas que comienzan este proceso hoy tienen ventaja sobre las que lo hagan cuando sea obligatorio o cuando el mercado ya lo haya naturalizado. La certificacion B Corp, en particular, es un diferenciador que todavia no esta saturado en el mercado argentino.
Preguntas frecuentes
Qué es una Empresa B?
Una Empresa B (o B Corp) es una organización certificada por B Lab — la entidad global del movimiento — que cumple con estandares rigurosos de desempeño social, ambiental y de gobernanza. La certificación verifica que la empresa genera impacto positivo no solo para sus accionistas sino para todos sus grupos de interés: empleados, comunidad y medio ambiente.
Cuál es la diferencia entre empresa sustentable y Empresa B certificada?
Cualquier empresa puede declararse sustentable. La certificación B Corp implica una evaluacion externa, objetiva y verificable que acredita ese desempeño bajo estandares internacionales. Es la diferencia entre decir que uno es bueno y poder demostrarlo con una medición independiente.
Cuánto cuesta certificarse como Empresa B?
El costo de certificación depende del tamano de la empresa y varía. Pero antes de llegar a eso, hay un proceso de preparación — que es en parte lo que trabaja este taller — que puede durar entre 6 meses y 2 años según el punto de partida de la organización. El taller ayuda a evaluar si el proceso es viable y por donde empezar.
El taller es solo para empresas que quieren certificarse?
No. Muchas organizaciones participan del taller para incorporar buenas prácticas sostenibles sin necesariamente ir a la certificación. El marco del Sistema B es útil para cualquier empresa que quiera mejorar su impacto y su gestión, independientemente de si busca la certificación formal.
Es presencial u online?
Ambas modalidades están disponibles. El taller puede realizarse de forma presencial en las instalaciones de la empresa o en modalidad virtual sincrónica. En ambos casos se mantiene la dinamica de diagnóstico aplicado y construcción de plan de acción.
Sirve si mi empresa ya tiene algunas prácticas sostenibles?
Si, y es probablemente el escenario más común. El taller parte del diagnóstico de donde esta la organización hoy — incluyendo lo que ya hace bien — y trabaja sobre como sistematizarlo, medirlo y comunicarlo de forma estrategica.
