En un entorno organizacional marcado por la incertidumbre y la velocidad del cambio, el modelo de liderazgo basado en el mando y el control ha perdido eficacia. Las organizaciones más competitivas ya no buscan jefes que impongan directrices, sino líderes capaces de acompañar, motivar y potenciar el desempeño de sus equipos. Este taller vivencial propone una transformación concreta en el estilo de conducción: pasar del gerente que ordena y supervisa al gerente que escucha, pregunta y facilita.

Objetivos

Migrar de un modelo de mando y control a uno de facilitación y desarrollo de personas en estructuras colaborativas. Los participantes incorporan herramientas de coaching y comunicación efectiva para liderar conversaciones orientadas al crecimiento, la autonomía y el compromiso de sus colaboradores.

Contenidos

  •       Diferencias entre el modelo directivo tradicional y el enfoque del gerente coach: impacto en el clima organizacional y en los resultados.
  •       Entrenamiento en escucha activa: niveles de escucha, obstáculos frecuentes y prácticas de presencia genuina en la conversación.
  •       Preguntas poderosas: el arte de formular preguntas que expanden la percepción, activan la responsabilidad y generan compromiso.
  •       Técnicas de feedforward: un enfoque orientado al futuro que reemplaza la crítica retrospectiva por el impulso al aprendizaje y la mejora.
  •       Conversaciones de desarrollo: cómo estructurar encuentros individuales que fortalezcan la confianza y el desempeño del equipo.
  •       Gestión del error como oportunidad de aprendizaje: crear culturas donde el feedback sea valorado y no temido.

Metodología

El taller es 90% práctico. Las herramientas se adaptan a situaciones reales aportadas por los propios participantes y situaciones en contextos de alta exigencia

El instructor facilita con demostraciones y entrenamiento de la capacidad refleja y ágil, interviniendo en vivo para mostrar alternativas concretas de conducción.

El entrenamiento potencia en forma práctica incorporando recursos de aplicación inmediata.

Público ideal: Gerentes, líderes de equipo, coordinadores y supervisores que buscan potenciar su estilo de conducción y el desarrollo de sus colaboradores.