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Sistema B – B Corps
sábado, 24 diciembre 2022 por Mariano Pupkin
En Empowering incorporamos el servicio profesional de acompañamiento en la transformación cultural y el liderazgo de las organizaciones, con foco en el modelo del sistema B. Este modelo expresa una visión plasmada en el compromiso con acciones concretas y medibles para generar una economía inclusiva, con prosperidad compartida y sostenible; con mejoras sensibles en la
Multiplicador B – Certificado
miércoles, 22 junio 2022 por Mariano Pupkin
- Publicado en B Corps, empowering, Management & Liderazgo, Nuevas Generaciones, Sistema B
Oratoria y Storytelling para Presentaciones de Negocio.
jueves, 16 junio 2022 por Mariano Pupkin
Adtomiclabs 16-6-22. Equipos de performance y farming
- Publicado en Cursos, empowerinfluence, empowering, influencia, mariano pupkin, Nuevas Generaciones, oratoria, Presentaciones, storytelling
Storytelling y rotación: ampliando el rango de la comunicación
lunes, 28 febrero 2022 por Mariano Pupkin
La velocidad y la agilidad de los intensos cambios instalados en todos los órdenes de la vida, afectan profundamente la calidad y efectividad de las comunicaciones. En el ámbito de las organizaciones, las tensiones en los momentos de comunicarnos en grupos, equipos agile, entrevistas o en auditorios más amplios, más el agregado de la virtualidad, generan
SToryTelling Organizacional: sinergias sistémicas para la acción
lunes, 29 noviembre 2021 por Mariano Pupkin
Inspirando dinámicas emocionales colectivas Escuchando las historias y explicaciones sobre la lógica de los fenómenos sociales, económicos y políticos con los que convivimos a diario, comparándolas con la realidad parecería que estuviéramos inmersos en diversos puntos ciegos. Se cuenta una parte y quedan ocultas como subtextos otras miradas. En el espacio de esos silencios viven
THE NOT SO VISIBLE FACE OF STORYTELLING: renewable and sustainable human energy
sábado, 06 noviembre 2021 por Mariano Pupkin
Storytelling is steadily increasing its application in various business spaces (marketing, communication, public relations). However, when it comes to management, the use of narrative methods remains scarce and/or underutilized. What content do we convey and what is excluded in a quantitative report? What is and what is not reflected in a balance sheet with equity
Empresas de Familia y Protocolo Familiar: Rentabilidad, armonía y éxito familiar
miércoles, 03 marzo 2021 por Mariano Pupkin
Las empresas de familia ocupan un lugar de importancia creciente por su contribución en la economía, tanto por su participación en el PBI como en las tasas de ocupación de Capital Humano. El Ingeniero Santiago Antognolli (*), es un profesional que lleva más de 20 años trabajando en el área de empresas familiares y en
- Publicado en empresas familiares, Entrevistas, Nuevas Generaciones, protocolo familiar, sucesión
Empresas de Familia: Las conversaciones que faltan en la transferencia de liderazgo
miércoles, 27 enero 2021 por Mariano Pupkin
Llegar a diseñar y consensuar un Protocolo Familiar es en la mayor parte de los casos un pasaporte a la supervivencia y desarrollo de la empresa de familia. Efectivamente, por diversos motivos y contextos, llegar a acuerdos y cumplirlos requiere haber transitado un camino zigzagueante de encuentros y desencuentros. La intención en esta nota es
Liderazgo y gestión comunicacional con las Nuevas Generaciones. Bloqueos en la percepción y escucha.
viernes, 22 enero 2021 por Mariano Pupkin
Expresábamos en una nota anterior, como explicación al gráfico que acompañamos: En el nivel que denomino Capital Humano (para diferenciarlo de la Alta Dirección) mostramos una cultura de red (**) acorde con el management aggiornado y alineado con las demandas de las nuevas generaciones y el contexto de cambio. En el nivel de Alta Dirección: