Descripción
ESCENARIOS DE GOBERNANZA Y LIDERAZGO
Compilación de Reflexiones (|) para Lograr un Impacto Genuino en una Sociedad en Busca del Sentido
CAPITULO 1: BRANDTELLING, ORATORIA Y STORYTELLING 11
• 3 Historias del ego
• Storytelling en la venta Caso de una agencia de turismo
• Storytelling: convirtiendo los casos de éxito en historias de exito del cliente
• Modelo Personal de Negocio – Identidad Pública
• ¿Por qué yo? ¿Para qué yo?
• ¿Los Líderes son Marca o se visten de Marca?
• ¿Titular o Suplente? Creación y Comunicación de Marca Personal
• 20 Motivos para desarrollar la Marca Personal en individuos y empleados en las organizaciones
• Self Branding: Dialéctica del quién y del cómo.
• 10 recomendaciones para la construcción de historias.
• BrandTelling y Networking en los negocios – 6 Acciones fundamentales
• Storytelling en el sistema de la organizacion comercial – Un caso
• Empresa de venta directa. Self Branding Organizacional
• La cara no tan visible de Storytelling: energía humana renovable y sostenible
• Barreras emocionales en Oratoria. Temor a exponerse y Ocultamiento
• Presentaciones profesionales. 6 tips para exponer información contable
• El Ego…Enemigo Oculto…No tan Oculto
• ¡Perdi mi Publico! un Mapa para evitarlo
• Equipos Comerciales de alta performance – Storytelling – 8 consecuencias positivas en acción
• Oratoria y Storytelling: auto-exposición y emociones (II) Tiempos de Espera y Secuela – Superposición
• Storytelling y presentaciones El sendero de las emociones y la persuasión
• Storytelling y ventas: la historia continúa … y es continua!
• Propuesta única de venta y propuesta de valor
• Construyendo marca personal
• Plan de Carrera y BrandTelling: competencias técnicas y emocionales.
• Brandtelling de la Identidad de Marca
• Brand-telling: La decision de trascender, ¿Como quiero habitar mi mundo?
• Storytelling en los negocios y la profesion – brandtelling
• Oratoria y Storytelling Construyendo día a día la visión compartida
• Oratoria y Storytelling: auto-exposición y emociones.
• Oratoria y Storytelling: el lenguaje verbal atrapa con la musicalidad y la congruencia integral del mensaje
• La congruencia del relato en la interacción
• Oratoria y presentaciones efectivas – soltura escenica, intuicion, espontaneidad
• Storytelling y PYME: un caso de innovación, crecimiento y cambio
• Oratoria y Storytelling – Comportamiento escénico y Círculo de Oro – Por qué, Cómo y Qué del Orador
• Self branding, storytelling y poder
• Storytelling y presentaciones para venta de productos y servicios. ¿Hablar lindo o influir?
• Oratoria y Storytelling – Cautiverio del libre albedrío o influencia genuina?
• Storytelling: No hablamos en vacío … tampoco al vacío
• El arte de comunicar mis ideas. Ley de Visibilidad
• El “UNO” en el discurso
• Storytelling en la venta y negociacion – “irritacion” vs. “animacion” en las relaciones de influencia
CAPITULO 2: COACHING & MENTORING, CONFIGURACIONES SISTÉMATICAS
• Reingeniería Personal y Profesional. Bajo perfil: ¿elección ó consecuencia?
• Miedo a la influencia personal: ¿Que pongo en juego?
• Nuestra Identidad y Poder
• Marca Personal y Equipos de Venta: ¿Conflicto o posibilidad?
• Potenciando Equipos Comerciales: Percepción Sistémica Ampliada y Storytelling
• Adaptándose a la Era de los Cambios: Creando un Modelo Personal de Negocios en la Sociedad Actual
• Networking y Presentaciones: 6 acciones para sumar negocios. Pymes, Emprendedores, Profesionales Independientes
• Caso Organizacional – Estrategia Vincular y Comunicacional Sistémica
• Modelos de autoridad: impulsores y mandatos- Reaprendizaje
• Conversando con las Nuevas Generaciones. Liderando vínculos sostenibles y equilibrio de prestaciones
• Ampliando el rango de la comunicación
• Modelo Personal de Negocios-Sinergia Emprendedora
• La ultima milla: de los valores declarados a la incongruencia
• Conciencia externa del sí mismo: el invitado olvidado del Manager.
• Consultoría: Impacto en la estructura por crecimiento exponencial
• Caso de Sucesión en una Consultora
• Influencia: Qué distancia nos separa del éxito?
• ¿Trabajo del futuro o futuro del trabajo?
• Crisis económica y empresas familiares. Impacto de la historia familiar en la supervivencia
CAPITULO 3: MANAGEMENT Y LIDERAZGO, SISTEMA B Y GOBERNANZA
• Liderazgo y gestión comunicacional con las Nuevas Generaciones. Bloqueos en la percepción y escucha.
• Standards de Comunicación interna y Management
• #Diversidad e #inclusion: puntos ciegos y lado oscuro del liderazgo
• Los lideres en escena: «autores, directores, actores que crean realidades»
• Reflexiones e Interpelaciones sobre el Rol de Liderazgo
• Storytelling y Transacciones. RSE y B-Corps
• STORYTELLING Y B-CORPORATIONS
• STORYTELLING Y B-CORPORATION: la sociedad demanda.
• STORYTELLING: desafío estratégico para las B-Corporation
• Storytelling: Relatos de Poder y Ecología Humana Inclusiva
• Gobernanza Transformacional para la Sostenibilidad: Co-creando Historias Colectivas de Propósito y Significado
• Desafíos Actuales: Crisis Global, Cambios Profundos para un Liderazgo Moral
• Gobernanza, Liderazgo y Storytelling. Omnipresencia de la Política
• Nuevos Paradigmas Sociales: Liderazgo y DesarrollomPersonal en un Enfoque Holístico
• Errores no forzados del liderazgo
• Modelo de Triple Impacto: pilar indispensable en la estrategia de empresas sostenibles
• Equipo comercial se constituye para un objetivomespecífico
• Plataformas empresariales: flujos versus puestos ymtrabajos
• Liderazgo: ¿Emocionalidad auténtica o Egocentrismo?
• La historia de la Venta Activa y Pasiva en productos/ servicios. La actitud del vendedor.
