Conversando con las Nuevas Generaciones – Curva de Aprendizaje

CAMINO PARA EL CAMBIO DE PARADIGMAS: DE SOCIOS A PLAYERS La adaptación creativa para la integración multigeneracional implica el esfuerzo sistémico de los líderes para desarrollar el emprendedorismo que necesita la cultura de players para la innovación y el cambio. Cómo pasar de la cultura dominante a la transformación de fondo que propone el cambio
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Conversando con las Nuevas Generaciones

Memo I: APRENDIZAJE VINCULAR PARA EL CAMBIO TECNOLOGICO Y CULTURAL Los Millennials constituyen la generación más numerosa del planeta, conforman la mayoría de la fuerza de trabajo y representan, junto con las nuevas generaciones, el futuro del cambio disruptivo en una sociedad en la que: • El cambio tecnológico supera las condiciones culturales de receptividad
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INTEGRACION GENERACIONAL: CUIDADO CON LOS ESPEJISMOS…HORA DEL HACER!

La era de los millennials no está definida por los millennials, lo está por las condiciones de contexto que producen nuevas formas de vivir afectando a mayores, adultos y generaciones jóvenes. Se impone entender la realidad sistémica global y lo fáctico construyendo nuevas posibilidades con apertura y autenticidad relacional. Las empresas están enfrentando la necesidad
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“Todos vivimos vendiendo algo”. R. L. Stevenson

Todos vendemos cuando queremos agradar, mostrar nuestra personalidad, al defender nuestras opiniones, cuando queremos persuadir. En toda situación de relación ejercemos algún tipo de influencia…vendemos. “Dejemos de denigrar la venta y los procesos de venta”. Tom Peters. La palabra venta ha tenido mala prensa pero en realidad depende del por qué, para qué y qué

Storytelling para Ventas

Desde la antigüedad Storytelling tuvo un lugar esencial en las comunicaciones. Con el tiempo la profesionalización de su uso evolucionó en relación directa con las necesidades de influencia. No hay espacio comunicacional en el que los hechos no estén envueltos en una historia. Si no, la creamos nosotros para interpretarlos. Relatos e historias utilizados en

Presentaciones de Negocio, Modelo TED y Coordinación de Acciones para logro de objetivos.

Qué aprendizaje podemos tomar del modelo de charlas TED para situaciones de comunicación en negocios? El modelo de charlas TED instaló estilos efectivos de comunicación incorporando la comunicación emocional y una estrategia definida en el uso de recursos (incluyendo storytelling) potenciando así la propuesta central del mensaje. Tanto en las organizaciones en general como en

Oratoria y Storytelling en las Organizaciones. El Ejecutivo y su estrategia de preparación generativa.

Como ejecutivos, empresarios, emprendedores, profesionales llega el día en que nos seleccionan para una presentación. Allí se disparan todo tipo de pensamientos y emociones dependiendo del público y referentes que estén involucrados (jefes, pares, profesionales, clientes….) que en mayor o menor medida esperan resultados. Este es el juego en las organizaciones. Entonces nos ponemos a

Oratoria y Storytelling en las Organizaciones: Combinación generativa de alto impacto para alcanzar resultados.

Pertenecer o participar en cualquier organización implica de por sí actuar políticamente construyendo una sólida red de relaciones. Hoy más que nunca es vital mantenerse en el juego de la innovación y cambio constantes para lo cual trabajar en equipo se torna imprescindible. En las organizaciones buscamos resultados. Y que las cosas ocurran depende de

Oratoria y Storytelling – Combinación de Alto Impacto – Taller en Campana

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