STORYTELLING: TURNING SUCCESS CASES INTO CUSTOMER SUCCESS STORIES
viernes, 02 septiembre 2022
It is common in presentations to clients to show the success cases with third parties as our own, exposed as a descriptive succession of actions and decisions taken to reach the results achieved: an effective decision/contracting is “informed”, but without the emotional content of the lived experience. A linear progression of successes does not generate
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STORYTELLING: WHAT DOES LAST MILE MANAGEMENT EXPRESS?
lunes, 11 julio 2022
Every brand tells a story inside and outside the organization. This story, costly constructed, breaks down with frequent and small daily actions. In the practice of management, we verify that the strength of the value chain has as its maximum resistance that provided by the weakest link. Minimal actions contradict what is declared in both
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STORYTELLING: ¿QUÉ CUENTA LA GESTIÓN EN LA ÚLTIMA MILLA?
lunes, 11 julio 2022
Toda marca cuenta una historia hacia adentro y hacia afuera de la organización. Esta historia, costosamente construida, se desbarata con frecuentes y pequeñas acciones cotidianas. En la práctica del management verificamos que la fortaleza de la cadena de valor tiene como máxima resistencia la que aporta el eslabón más débil. Con mínimas acciones se contradice
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Multiplicador B – Certificado
miércoles, 22 junio 2022
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