Algunas declaraciones de base a verificar en la acción

Los Líderes participamos constantemente de escenas de las que somos autores, directores y actores relevantes. Los públicos son diversos y de la calidad de nuestra dirección resulta la obra exitosa.

Estamos a una conversación del éxito y SIEMPRE es la próxima: ¿cómo llegamos a ella? En las organizaciones no hay conversaciones casuales, todas tienen un para qué y son relevantes.

Las conversaciones no nos esperan para incluirnos: desde nuestras propios diálogos internos estamos involucrados en tramas narrativas de nuestra autoría, sean éstas autogeneradas y/o resultantes de influencias externas a nosotros.

Liderazgo es INFLUENCIA REAL. No es lo que me cuentan que acontece, sino lo que se plasma en resultados y se mide (cualitativa y cuantitativamente).

La conducta de nuestros receptores es resultado de la calidad interactiva de mi mensaje: Comunicar es participar algo en común, percibir el mismo grado de conmoción interna emocional que el otro (cosentir).

Generar y sostener un comportamiento depende de la comunicación sistemática integral y sostenida.

Preguntas que interpelan cómo siento, pienso, digo y hago como líder. ¿Cuán alineado estoy con lo que acepto como premisas?

  • ¿Cómo abordo las relaciones en sus contextos?
  • ¿Cómo adapto mi modelo de autoridad sumándome al proceso de cambio sociocultural y tecnológico?
  • ¿Qué pongo en juego en esta comunicación?
  • ¿Para qué y por qué la estoy teniendo?
  • ¿A qué y a quiénes me acerca y de qué y de quiénes me aleja?
  • ¿Qué nuevos acuerdos/consensos quiero lograr y cuáles reformular?
  • ¿Cómo confronto asertivamente?
  • ¿Cómo canalizo las energías positivas y talentos de mi equipo?
  • ¿Cómo motivo y dinamizo la colaboración?
  • ¿Qué estoy sumando y qué estoy restando?
  • ¿Cuáles son las consecuencias reales?
  • ¿Qué desafíos me planteo?
  • ¿Estoy siendo percibido como la oferta de valor que deseo?
  • ¿Qué modelo de liderazgo y autoridad perciben los demás?
  • ¿Cómo reconozco y diseño mis emociones para comunicar e influir?
  • ¿Cómo enfrento y supero lo que temo?

Mis acciones y consecuencias dependen de las respuestas a estas preguntas, el compromiso con las declaraciones y la agilidad/oportunidad de los ajustes.

Ilustración: Wall de Juan Sanabria. #jusanabart

#influencia #liderazgo #storytelling #empowering

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