«TRANSFORMACION DEL LIDERAZGO PARA LA INTEGRACION Y EL CAMBIO»
Memo II: EL ESPACIO DE LA INTEGRACION MULTIGENERACIONAL y la Diversidad
En el Memo I de Conversando con las Nuevas Generaciones hablamos de Cambio tecnológico y Aprendizaje Vincular para el Cambio Cultural
¿Cuál es el espacio de integración generacional y los modelos vinculares que facilitarán la confluencia y el Cambio de Cultura?
En el gráfico representamos cuatro cuadrantes y las intersecciones entre ellos. De la calidad vincular de los actores interactuando en estas áreas resulta la potencia sistémica del Cambio.
¿Qué vínculos se generan en los intercambios?
1. Líderes actuales con las nuevas generaciones= Co-aprendizaje-Transferencia de Conocimientos y Liderazgo
2. Líderes actuales con la Tecnología= Adaptación al Ritmo del Cambio
3. Nuevas generaciones con la Cultura Presente= Adaptación Creativa
4. Cultura Presente en la Sociedad con la nueva Tecnología= Innovación
5. La resultante de las interacciones= Cambio Cultural y Paradigmático
En el gráfico, el cuadrante 5 representa el espacio de integración resultante del intercambio de propuestas de valor basado en la singularidad de las generaciones y la forma en que eligen relacionarse con el contexto. Es el espacio en el cual se produce el Cambio Cultural y Paradigmático fruto de la calidad de los vínculos y coordinación de acciones entre todos los actores; en él se potencian la complementariedad de los talentos, la colaboración y la creatividad.
Para hacer crecer el espacio de confluencia (5) como lo graficamos con el círculo que lo rodea, todos los actores se comprometen aprendiendo lo necesario para generar un devenir valioso basado en tres pilares:
o La aceptación del inexorable cambio de paradigmas y cultura cuyos principales actores son las nuevas generaciones
o El compromiso con un co-protagonismo activo transformando las formas de liderazgo que demandan los procesos colaborativos y el cambio tecnológico
o Auto-liderazgo y liderazgo integrando diversidad, saberes y talentos complementarios para la transferencia de roles y conocimientos
Los líderes actuales son quienes iniciaron con su gestión el proceso de la innovación y hoy deben ponerse creativamente al frente del mismo transformando modelos de autoridad. ¿Cómo? Generando espacios de interacción, transfiriendo conocimientos y liderazgo a los sucesores naturales: las nuevas generaciones.
Empowering
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