STORYTELLING EN LOS EQUIPOS–7 consecuencias positivas en acción

Compartir en los equipos y entre los equipos las experiencias contadas con los recursos de Storytelling impacta tanto en la calidad de las comunicaciones como en las mejores prácticas de todo el sistema organizacional. ¿Qué historias compartimos y atesoramos? a. de marca y de producto, b. de experiencias laborales y personales que muestran dilemas y
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Storytelling para lograr acuerdos-Parte II: Las palabras cuentan! Lenguaje verbal de influencia

Lenguaje verbal de influencia en Storytelling Ingredientes verbales. ¿Cómo usarlos? Si bien el contexto plantea diferencias entre las presentaciones grupales y las personales, la neurolingüística abre estrategias de comunicación verbal de acuerdo a patrones de comportamiento. Usualmente recurrimos a dos tipos de historias que tienen como objetivo: a) generar vínculo y resonancia personal haciendo foco
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INTEGRACION GENERACIONAL: GYM Y STRETCHING DE CREENCIAS Y VALORES

La velocidad del cambio y las condiciones que imponen las nuevas generaciones nos hace reflexionar sobre la responsabilidad del liderazgo actual en la integración de las generaciones jóvenes y el manejo de las transiciones…que ya están ocurriendo. La transición en el liderazgo implica no solamente transferir conocimientos, se trata de culturas, intercambios, consensuar miradas y
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STORYTELLING EN NEGOCIACIONES – Historias presentes en el contexto

En toda situación de negocio en la cual vamos a hacer una oferta a un potencial cliente, sea esta una venta, una propuesta de desarrollo de un proyecto, o cualquier tipo de negociación, incluso en la posibilidad de construir una relación a futuro, se entrecruzan historias de los protagonistas. Las historias que juegan en este
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STORYTELLING EN LA VENTA DE UNA IDEA, PRODUCTO, SERVICIO. Dos tipos de recursos narrativos.

Hay dos tipos básicos de conversaciones y de narrativas que podemos desarrollar en una situación de relación, con los matices que estas pueden tener. Un primer gran grupo que tiene que ver con la construcción de la relación: En cómo llegamos a un espacio de confianza en el cual compartimos vulnerabilidades con historias personales, historias
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INVENTARIO DE HISTORIAS. Recursos a nuestra disposición

Una pregunta recurrente cuando incursionamos en el mundo del Storytelling con foco en el desempeño profesional es: qué historias se pueden contar? Cómo las elijo? Para qué? Cuándo contarlas? Cómo las obtengo? En qué momento las cuento? a) No estoy obligado a contar siempre una historia si no viene al caso, o si no tengo
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STORYTELLING EN EL SISTEMA DE LA ORGANIZACION COMERCIAL – UN CASO

El caso Daniel, vendedor de automóviles, recibió la visita de una pareja interesada en cambiar el auto. La pareja había hecho contacto telefónico luego de haber visitado varias agencias de la marca: esta agencia fue elegida a partir de la calidad de atención telefónica. Mientras charlaba con la pareja, Daniel fue obteniendo información del uso
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INTEGRACION GENERACIONAL: CUIDADO CON LOS ESPEJISMOS…HORA DEL HACER!

La era de los millennials no está definida por los millennials, lo está por las condiciones de contexto que producen nuevas formas de vivir afectando a mayores, adultos y generaciones jóvenes. Se impone entender la realidad sistémica global y lo fáctico construyendo nuevas posibilidades con apertura y autenticidad relacional. Las empresas están enfrentando la necesidad
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Storytelling en la venta –  Caso de una agencia de turismo (BrandTelling)

Eliana dejó la agencia de turismo en la que trabajaba para emprender un camino personal en el negocio. Le apasionaba lo que hacía y quería ampliar posibilidades a partir de ofrecer una más amplia variedad de productos y servicios. Como ocurre en este tipo de industria, en su trayecto pasado generó muy buenos contactos que
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Los millenials están enojados con las empresas y decepcionados con sus trabajos

Es motivo de preocupación permanente el cambio de estrategias que genera la inclusión de las nuevas generaciones en las organizaciones. Diferentes valores y resortes motivacionales hacen que se flexibilicen condiciones, horarios, vacaciones, espacios lúdicos, capacitaciones, home office. Una reciente encuesta llevada a cabo por Deloitte y publicada con una síntesis en Infobae titula: “Los millennials
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