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20 Motivos para desarrollar la Marca Personal en individuos y empleados en las organizaciones: BrandTelling Sistémico.
miércoles, 07 agosto 2019 por Mariano Pupkin
Interés personal en la Marca para: Expresar con precisión y asertividad nuestras propuestas de valor personal Crecer en nuestro plan de carrera Salir de la enumeración de atributos, características y datos al hablar de nuestros logros Elegir cómo contar un emprendimiento o proyecto generando impacto y credibilidad para liderarlo Combinar lo racional con lo emocional
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LOS LIDERES EN ESCENA: «autores, directores, actores que crean realidades»
miércoles, 22 mayo 2019 por Mariano Pupkin
Clínica de entrenamiento para directivos, gerentes y líderes de equipo Proponemos el aprendizaje en interacción grupal creando una cultura del talento organizacional y personal para el futuro del trabajo, desarrollando: Habilidades sociales de relación, espontaneidad y soltura escénica Una actitud positiva para responder con reflejos automáticos y flexibilidad en las interacciones interpersonales y grupales Presencia
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Conciencia externa del sí mismo II – Futuro del trabajo y habilidades de expresión oral
viernes, 28 diciembre 2018 por servi
Los problemas derivados del déficit de habilidades en competencias blandas se acentúa en el contexto vertiginoso de una cultura de innovación y cambio, afectando tanto a los líderes senior como a las nuevas generaciones. Se manifiesta la necesidad de aprendizaje en: La transferencia de conocimiento y formación de nuevos líderes La dinámica necesaria de colaboración
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Conversando con las Nuevas Generaciones: la ficción del Control para Influenciar – Lo Público, Privado y Oculto en las conversaciones.
sábado, 01 diciembre 2018 por Mariano Pupkin
Las nuevas generaciones son especialmente sensibles captando todo aquello que ponga en duda la autenticidad. A diferencia de los modelos clásicos, dan autoridad a sus pares, a sus propias búsquedas por internet y a las redes, por lo cual cualquier señal que exponga incongruencia los predispone a actuar reactivamente. La creencia generalizada al comunicarnos es
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Conversando con las Nuevas Generaciones – 11/12 en CH cyanhoteles – American Towers
jueves, 22 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
Taller 11-12 Información e Inscripción
Conversando con las Nuevas Generaciones
miércoles, 14 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
Enmascarados en el Pensamiento Grupal. El Lado oscuro de la Cultura Organizacional Como ocurre en la sociedad y en las comunidades existen creencias y valores que prevalecen y condicionan la expresión heterogénea de los aportes individuales; en las organizaciones se manifiesta en la voz de quienes exponen el punto de vista acorde con la cultura
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Conversando con las Nuevas Generaciones – Curva de Aprendizaje
viernes, 09 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
CAMINO PARA EL CAMBIO DE PARADIGMAS: DE SOCIOS A PLAYERS La adaptación creativa para la integración multigeneracional implica el esfuerzo sistémico de los líderes para desarrollar el emprendedorismo que necesita la cultura de players para la innovación y el cambio. Cómo pasar de la cultura dominante a la transformación de fondo que propone el cambio
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Taller de Comunicaciones Efectivas para comerciales
miércoles, 07 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
Habilidades de Influencia y creación de vínculos estratégicos.
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CONVERSANDO CON LAS NUEVAS GENERACIONES- LÍDERES SENIORS: DE SOCIOS A PLAYERS
lunes, 29 octubre 2018 por Mariano Pupkin
El ritmo de cambio en los estilos de vida y el trabajo imponen una nueva mirada sobre la definición de objetivos, características intrínsecas, el alcance de los procesos de mentoring y herramientas para transferir conocimientos y Liderazgo. El ritmo del cambio tecnológico presenta condicionamientos fuertes que pueden alterar disfuncionalmente (por apresuramiento) la toma de decisiones
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Oratoria y Storytelling – Sostener la atención: Contraste y Polaridad-Cinco recursos
miércoles, 17 octubre 2018 por Mariano Pupkin
Resulta cada vez más complejo sostener la atención de interlocutores y auditorios. Un recurso que podemos incorporar en todo momento es el contraste, la contraposición de posibilidades/alternativas y sus consecuencias en el contenido de las presentaciones. Para hacerlo eficazmente es necesario partir de una posición en la que mostramos (no postulamos como certeza) los dos
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