Oratoria y Storytelling: La voz de las emociones que afectan

La voz que realmente conecta con el oyente en cualquier contexto o situación es la que surge de la autenticidad de las emociones de base. Expresadas en armonía con los conceptos y razonamientos que dan contenido al mensaje se traducen en espontaneidad, crean confianza y credibilidad. ¿Le ponemos emoción al cuerpo y a la voz?
Etiquetado bajo: , , , , ,

Oratoria y Storytelling. El Arte de Comunicar mis Ideas. Ley de Visibilidad

“En los negocios, si no comunicamos lo que ofrecemos no hay propuesta de valor para el mercado. En lo personal ocurre lo mismo: idea que no se comunica no existe”. Nos cuesta aceptar que la calidad influye menos en el éxito de una marca personal que el ser visto y reconocido. La visibilidad crea presunción
Etiquetado bajo: , , , , ,

Oratoria y Storytelling: La voz de las emociones auténticas

La voz que realmente conecta con el oyente en cualquier contexto o situación es la que surge de la autenticidad de las emociones de base. Expresadas en armonía con los conceptos y razonamientos que dan contenido al mensaje se traducen en espontaneidad, crean confianza y credibilidad Le ponemos emoción al cuerpo y a la voz?
Etiquetado bajo: , , , , ,

Agendas Ocultas Parte III – Oratoria y relato: discursos y “principio de realidad”

Los últimos tiempos nos proveen de abundante información oral como para hacer análisis del discurso. Como la información proviene fundamentalmente de sectores de opinión opuestos, la variedad y riqueza para observar las técnicas discursivas de ambos equipos es amplia. Y en eso centraremos nuestros comentarios, solamente para abrir una mirada. Sin ánimo de extendernos en
Etiquetado bajo: , , ,

Trampas cotidianas del EGO y Marca Personal (BrandTelling)

Generalmente al considerar la influencia del EGO en diferentes comportamientos, hacemos foco en las formas de liderar, de tomar decisiones, de coordinar reuniones y equipos, etc. Sin embargo existen situaciones cotidianas en las que el EGO opera en automático generando impacto en nuestros círculos y sistema de relaciones. Por ejemplo, ante alguna interrupción y/o pedido
Etiquetado bajo: , , ,

ORATORIA Y STORYTELLING – ¡PERDI MI PUBLICO! UN MAPA PARA EVITARLO

Mi trabajo es hablar, el de ustedes escuchar. Si terminan antes … avísenme por favor! (Herschfield) Comenzamos el discurso, tenemos pleno conocimiento de lo que queremos transmitir, desarrollamos ideas, agregamos ideas, nos parece que tenemos que insistir con más ideas, explicamos de una forma y otra, con nervios captamos una mirada que nos sigue en
Etiquetado bajo: , , , , ,

Storytelling en una crisis organizacional – Narrativas en juego

Caso Organización de Venta Directa Contexto Inicial – Descripción general Se trata de una organización comercial de venta directa con 4 niveles de mando y en la que los ingresos están fuertemente relacionados con los resultados de venta: 1.El máximo nivel de la estructura (Director de Ventas) informa: • Que se retira de la empresa
Etiquetado bajo: , , ,

Storytelling y Mensaje Completo -Inclusión de Observaciones, Pensamientos, Sentimientos y Necesidades

Inclusión de Observaciones, Pensamientos, Sentimientos y Necesidades La efectividad de un mensaje por parte del orador/narrador requiere incorporar cuatro elementos: observaciones, pensamientos, sentimientos y necesidades. Solamente cuando están dadas estas condiciones el resultado de la comunicación puede inspirar un sólido llamado a la acción. Es importante destacar que cualquier mensaje completo, asertivo, en cualquier contexto
Etiquetado bajo: , , , , ,

Storytelling y llamado a la acción – 5 recomendaciones

Normalmente nos preguntamos: cuáles son las historias que puedo contar causando impacto? Cómo puedo incorporar este recurso para utilizarlo regularmente? Cuáles son las historias que puedo sentirme habilitado a contar? Cómo lo hago para lograr influencia? 5 Recomendaciones: 1. Lo más importante es contar algo que surja auténticamente de mi experiencia y/o conocimiento: a. Vivencia
Etiquetado bajo: , , ,

3 FALSAS CREENCIAS SOBRE SER OFERTA DE VALOR

Al momento de dar a conocer nuestros productos, nuestros servicios o nuestras opiniones, existen ciertas creencias limitantes y, también predominantes, que generalmente surgen como explicaciones a partir de la declaración de una necesidad a resolver: • “Quiero tener más clientes en mi consultora/consultorio”. • “No estoy reponiendo adecuadamente mi clientela”. • “Lo mío es un
Etiquetado bajo: , , , , ,