Conversando con las Nuevas Generaciones

Memo I: APRENDIZAJE VINCULAR PARA EL CAMBIO TECNOLOGICO Y CULTURAL Los Millennials constituyen la generación más numerosa del planeta, conforman la mayoría de la fuerza de trabajo y representan, junto con las nuevas generaciones, el futuro del cambio disruptivo en una sociedad en la que: • El cambio tecnológico supera las condiciones culturales de receptividad
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Comentarios sobre el artículo de Sebastián Campanario en La Nación 23/9/18. No culpen a los robots: pongan los cambios sociales en la mira

A continuación Cito conceptos de Sebastián Campanario expresados con mis palabras, escuchados en su presentación en el evento de “Negocios del Futuro” (#negociosdelfuturo) de La Nación y en su artículo publicado en este medio cuyo link copio e invito a leer: https://www.lanacion.com.ar/2174405-no-culpen-robots-pongan-cambios-sociales-mira 1. La velocidad de los #cambios sociales está superando en demandas al avance
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Oratoria y Storytelling – Liderando la comunicación para la integración de las nuevas generaciones

Las presentaciones, comunicaciones y discursos que ofrecen propuestas de valor generando adhesión y consenso muestran, entre otras características: 1. un camino que no imponen: fundamentan; 2. congruencia y compromiso: que surgen de la autenticidad; 3. creencias y valores personales: en el mensaje y en el modo de transmitirlo. En el dominio de las comunicaciones escuchamos
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Oratoria y Storytelling: La voz de las emociones que afectan

La voz que realmente conecta con el oyente en cualquier contexto o situación es la que surge de la autenticidad de las emociones de base. Expresadas en armonía con los conceptos y razonamientos que dan contenido al mensaje se traducen en espontaneidad, crean confianza y credibilidad. ¿Le ponemos emoción al cuerpo y a la voz?
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Oratoria y Storytelling. El Arte de Comunicar mis Ideas. Ley de Visibilidad

“En los negocios, si no comunicamos lo que ofrecemos no hay propuesta de valor para el mercado. En lo personal ocurre lo mismo: idea que no se comunica no existe”. Nos cuesta aceptar que la calidad influye menos en el éxito de una marca personal que el ser visto y reconocido. La visibilidad crea presunción
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Oratoria y Storytelling: La voz de las emociones auténticas

La voz que realmente conecta con el oyente en cualquier contexto o situación es la que surge de la autenticidad de las emociones de base. Expresadas en armonía con los conceptos y razonamientos que dan contenido al mensaje se traducen en espontaneidad, crean confianza y credibilidad Le ponemos emoción al cuerpo y a la voz?
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Agendas Ocultas Parte III – Oratoria y relato: discursos y “principio de realidad”

Los últimos tiempos nos proveen de abundante información oral como para hacer análisis del discurso. Como la información proviene fundamentalmente de sectores de opinión opuestos, la variedad y riqueza para observar las técnicas discursivas de ambos equipos es amplia. Y en eso centraremos nuestros comentarios, solamente para abrir una mirada. Sin ánimo de extendernos en
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Oratoria y Storytelling: la emoción hace la diferencia

Hoy resulta usual la valoración que hacemos de los contenidos emocionales en las comunicaciones: conversaciones, discursos, presentaciones. Sin perjuicio de ello, al escuchar diversas intervenciones notamos la confusión entre “hablar con emoción”, “emocionarse”, “contar algo emotivo”, por un lado. Otro tema es contagiar una emoción en el auditorio. La clave de la diferencia está en
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Comunicación eficaz: la Idea Central

En un mundo con sobreabundancia de mensajes y propuestas, información sesgada y cosmética de conceptos preexistentes, una auténtica propuesta de valor debe transmitir un mensaje claro y contener aquellos conceptos esenciales e irrenunciables para la idea central que transmitimos. Normalmente nos ocupamos de preparar una comunicación cuando definimos o nos definen un objetivo específico a
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Trampas cotidianas del EGO y Marca Personal (BrandTelling)

Generalmente al considerar la influencia del EGO en diferentes comportamientos, hacemos foco en las formas de liderar, de tomar decisiones, de coordinar reuniones y equipos, etc. Sin embargo existen situaciones cotidianas en las que el EGO opera en automático generando impacto en nuestros círculos y sistema de relaciones. Por ejemplo, ante alguna interrupción y/o pedido
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