ORGANIZATIONAL STORYTELLING – STORY LIBRARY: WHO TELLS?

Organizations, like all human spheres, are crossed by multiple histories in which the hierarchies of real power, beliefs, values ​​and influences that base actions and results are manifested. Visibly or latently in these waters, the emotional value of being and feeling part of an organization is also built.  Although stories are a vital resource to
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STORYTELLING AND PRESENTATIONS – EVERY PRESENTATION IS A CONVERSATION: WHEN DOES IT START? WHO IS INCLUDED?

When facing the assembly of a presentation, it is common to give priority to the production of content from the position of speaker/expert, giving preponderance to the construction of a technical logic in the design, instead of the balance between information and emotions. This approach that operates automatically leaves emotional aspects in the background in
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Storytelling y Presentaciones Virtual: Coaching y Mentoring individual intensivo

¿Por qué compramos, aceptamos, nos involucramos o comprometemos con propuestas? Por la motivación e impacto de la presentación La gente no compra propuestas por enumerar características y descripciones sino por la percepción emocional y racional de cómo lo beneficia Entrenamientos in Company/equipos: consultas@empowering.com.ar #oratoria #storytelling #presentaciones #empowering #influencia #liderazgo #marcapersonal #empoweringinfluence #ventas #negociación #equipos Información
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EXPERIENCIA ABRIR LOS OJOS – GUIDO FERNANDEZ CORNIDE CON GRUPO PARDO Y RENAISSANCE EXECUTIVES FORUM –Howard Johnson Pilar

Guido se desempeñaba en el vertiginoso mundo de la televisión. Un día la bacteria del Neumococo le provocó una meningitis que lo mantuvo en coma y al borde de la muerte casi un mes. Despertó sin la vista y sin el oído. Allí emprendió un camino de auto-superación muy profundo y exitoso acompañado por familia,
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Oratoria y Storytelling – Combinación de Alto Impacto – Espacio Namasté – Campana -Septiembre 2019

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Oratoria y Storytelling – Comportamiento escénico y Círculo de Oro – Por qué, Cómo y Qué del Orador

Muchas veces leemos, escuchamos e intentamos aplicar recomendaciones sobre cómo moverse en escena: cómo caminar, cómo mirar, cómo mover las manos, cómo modular la voz y realizar gestos para movilizar emociones, cómo hacer silencios, etc.  No conozco recetas que puedan solucionar la ausencia de alineamiento del orador entre el contenido de lo que dice, el
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