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Storytelling: Congruencia y Consistencia con las Declaraciones de Marca
viernes, 26 julio 2019 por Mariano Pupkin
El “edulcorante” en las relaciones con los clientes, “gestos prefabricados” y “momentos de la marca” Cuando hablamos de congruencia entre las acciones y las comunicaciones organizacionales y profesionales, surgen contradicciones de alto costo entre las declaraciones y las acciones, muchas veces no detectadas o encubiertas. Son los “momentos de la marca” que afectan a la
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STORYTELLING, PRESENTACIONES Y LA MIRADA DEL OTRO.
miércoles, 10 julio 2019 por Mariano Pupkin
Quién te observa cuando hacés una presentación? La respuesta corriente a la pregunta del título caracteriza a grupos de interés: profesionales XX, empresarios XX, público general, autoridades, etc. Difícilmente hacemos referencia a nosotros mismos, a los personajes que nos habitan y generan diálogos internos. Ocurre que estas voces que nos habitan son las mismas que
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Storytelling y presentaciones para venta de productos y servicios. ¿Hablar lindo o influir?
viernes, 28 junio 2019 por Mariano Pupkin
La incorporación de historias de éxito en la argumentación La recomendación de no vender atributos sino beneficios es usual e intelectualmente ponderada especialmente en el ámbito de la venta de productos, servicios, proyectos, negociaciones. El problema radica en que esta comprensión, en la práctica, se traduce en pasar de vender atributosa “describir/explicar” beneficios, una forma
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Caso Organizacional – Estrategia Vincular y Comunicacional Sistémica
miércoles, 05 junio 2019 por Mariano Pupkin
Presentamos el caso de una organización PYME que encaró un proceso para mejorar las formas de gestión con vistas a la incorporación de nueva tecnología transformando las comunicaciones interpersonales. Presentamos el caso de una organización PYME que encaró un proceso para mejorar las formas de gestión con vistas a la incorporación de nueva tecnología transformando
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ORATORIA Y PRESENTACIONES EFECTIVAS – SOLTURA ESCENICA, INTUICION, ESPONTANEIDAD
lunes, 03 junio 2019 por Mariano Pupkin
En la vida cotidiana nos hemos acostumbrado a ocultar, reprimir, aplazar inquietudes, deseos, miedos, sentimientos y hemos dejado de ser espontáneos eligiendo estrategias que excluyen emociones auténticas. Adoptamos recetas de expresión respecto del movimiento corporal, uso de inflexiones, silencios, tonos, volumen de voz, etc. buscando impacto, pero quedamos lejos de lograr conexión e influencia. Estos
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Conversando con las Nuevas Generaciones – Curva de Aprendizaje
viernes, 09 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
CAMINO PARA EL CAMBIO DE PARADIGMAS: DE SOCIOS A PLAYERS La adaptación creativa para la integración multigeneracional implica el esfuerzo sistémico de los líderes para desarrollar el emprendedorismo que necesita la cultura de players para la innovación y el cambio. Cómo pasar de la cultura dominante a la transformación de fondo que propone el cambio
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CONVERSANDO CON LAS NUEVAS GENERACIONES – TALLER 1-11-18 – PTO. MADERO
domingo, 04 noviembre 2018 por Mariano Pupkin
Transformando el liderazgo para la Integración y el Cambio- Líderes Senior: de Socios a Players. Una jornada en la que compartimos y trabajamos una mirada renovada sobre la definición de objetivos, características intrínsecas, alcance de los procesos de mentoring y herramientas para transferir conocimientos y Liderazgo a las Nuevas Generaciones.
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CONVERSANDO CON LAS NUEVAS GENERACIONES- LÍDERES SENIORS: DE SOCIOS A PLAYERS
lunes, 29 octubre 2018 por Mariano Pupkin
El ritmo de cambio en los estilos de vida y el trabajo imponen una nueva mirada sobre la definición de objetivos, características intrínsecas, el alcance de los procesos de mentoring y herramientas para transferir conocimientos y Liderazgo. El ritmo del cambio tecnológico presenta condicionamientos fuertes que pueden alterar disfuncionalmente (por apresuramiento) la toma de decisiones
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PYME – Sucesiones – Nuevas Generaciones
lunes, 08 octubre 2018 por Mariano Pupkin
Conversando con las Nuevas Generaciones – Transformando el liderazgo para el cambio y la integración – memo III La sucesión en los niveles de dirección de las PYME sigue vigente como un tema central poniendo en primer plano la necesidad del diseño, acuerdo e implementación de un protocolo familiar. Las decisiones con respecto a privilegiar
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Conversando con las Nuevas Generaciones (…NNIALS…) – Memo II
viernes, 05 octubre 2018 por Mariano Pupkin
«TRANSFORMACION DEL LIDERAZGO PARA LA INTEGRACION Y EL CAMBIO» Memo II: EL ESPACIO DE LA INTEGRACION MULTIGENERACIONAL y la Diversidad En el Memo I de Conversando con las Nuevas Generaciones hablamos de Cambio tecnológico y Aprendizaje Vincular para el Cambio Cultural ¿Cuál es el espacio de integración generacional y los modelos vinculares que facilitarán la
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