Ponemos foco práctico en las acciones para construir, ampliar y mejorar nuestra red de relaciones, ser reconocidos, comprender y ser comprendidos por nuestros talentos, generar identidad pública basada en nuestro aporte diferente y relevante. Trabajamos en cómo obtener colaboración y apoyo mejorando las formas de participación en grupos y equipos, en generar circuitos de colaboración positivos para liderar proyectos, en motivarnos y motivar, en acercarnos a los demás e influir creando conexión potente en las relaciones.
Somos lo que conversamos y lo analizamos en dinámicas:
• ¿Cómo nos presentamos?
• ¿Cómo nos auto-exponemos?
• ¿Cómo conectamos con distintas personas?
• ¿Cómo influimos?
• ¿Cómo nos ven y perciben en nuestros diversos roles?
• Diagnosticar y diseñar el mapa de relaciones personales y profesionales.
• Obtener test de personalidad para definir talentos y estilo personal.
• Comprender el mapa de relaciones en el que nos desenvolvemos actualmente y el deseado.
• Definir el tipo de relaciones y conversaciones a desarrollar.
• Comprender los circuitos de comunicación positiva que abren posibilidades.
• Comprender la dinámica y consecuencias del modelo personal de influencia y estilo de liderazgo y autoridad.
• Liderar la intervención en grupos.
• Autoliderar las emociones que intervienen en las relaciones.
• Recibir feed-back y ajustar los modelos personales de relación. Comportamiento verbal, no verbal y para verbal.
• Entrevistas, ensayo de roles y estilos propios.
• Trabajo sobre videos propios y otros modelos.
• Auto-observación, observación del instructor y participantes.
• Tareas de réplica y evaluación.
• Apoyo virtual y consultas con el tutor.
• Qué pongo en juego en esta comunicación?
• Para qué y por qué la estoy teniendo?
• A qué y a quiénes me acerca y de qué y de quiénes me aleja?
• Cómo desarrollo personas y talentos?
• Qué nuevos acuerdos quiero lograr y cuáles reformular? Con quién?
• Cómo confronto incrementando posibilidades?
• Cómo salgo de juegos disfuncionales?
• Cómo canalizo las energías positivas de un grupo/equipo?
• Qué estoy sumando y qué estoy restando?
• Cuáles son las consecuencias reales?
• Qué desafíos me planteo?
• Estoy siendo percibido como la oferta de valor que deseo?
• Qué modelo de liderazgo y autoridad perciben los demás?
• Cómo reconozco y diseño mis emociones para comunicar e influir?
• Cómo enfrento y supero lo que temo?
24 horas presenciales y 24 horas no presenciales. Dedicación total 48 horas.
3 encuentros de 8 hs. 4 encuentros de 6 hs. 8 encuentros de 3 horas.
Cantidad de participantes: cantidad mínima 8 y máxima 12 presenciales.