Empresas de Familia y Protocolo Familiar: Rentabilidad, armonía y éxito familiar

Las empresas de familia ocupan un lugar de importancia creciente por su contribución en la economía, tanto por su participación en el PBI como en las tasas de ocupación de Capital Humano. El Ingeniero Santiago Antognolli (*),  es un profesional que lleva más de 20 años trabajando en el área de empresas familiares y en

Empresas de Familia: Las conversaciones que faltan en la transferencia de liderazgo

Llegar a diseñar y consensuar un Protocolo Familiar es en la mayor parte de los casos un pasaporte a la supervivencia y desarrollo de la empresa de familia. Efectivamente, por diversos motivos y contextos, llegar a acuerdos y cumplirlos requiere haber transitado un camino zigzagueante de encuentros y desencuentros. La intención en esta nota es

Crisis económica y empresas familiares. Impacto de la historia familiar en la supervivencia

Las crisis económicas generan tensiones que agudizan los conflictos y el liderazgo. En las empresas y organizaciones familiares se agregan factores a la complejidad: la historia familiar, las historias personales, los argumentos de vida de los actores. ¿Cómo afecta la crisis económica al proceso evolutivo en el momento en que se requiere tomar decisiones para