Storytelling para comerciales y profesionales – Un caso

“Más de lo mismo o cambiar? Tenemos recursos pero las historias que nos contamos limitan”. Este caso da cuenta de cómo Storytelling integra y ordena nuevas formas de acción. Descripción general-Síntesis: Inmobiliaria de barrio propiedad de un matrimonio, bien relacionados y con visibilidad en su zona Trabajan el negocio tradicional de venta y alquileres Enfrentan

Oratoria y relatos: AGENDAS OCULTAS…QUE SE VEN!!

Las características mediáticas que han adquirido las presentaciones políticas, las de negocios, lanzamientos, reportajes, conferencias de prensa, incidentes críticos en los que alguien se expresa, ponen de relieve lo importante de la congruencia entre lo que se dice y  lo gestual (no verbal y para-verbal). Los avances que muchas personas de la política y de
Etiquetado bajo: , , , , , ,

Storytelling aplicado por un profesional y emprendedor en su negocio.

STORYTELLING es más que contar historias, es una forma comunicacional de ordenamiento sistémico y sistemático de acciones de influencia con foco en el resultado. Un caso: Miguel (nombre de fantasía) es veterinario experto en el uso de alta tecnología en el diagnóstico e investigación de patologías para pequeños animales, mascotas. Recibe consultas directas y derivadas

Clinica de Oratoria y Storytelling para Organizaciones y Profesionales

Aprendé los elementos clave del modelo TED y del #Storytelling, para lograr influencia e impacto en sus presentaciones y discursos. ✔ Entrenamiento 90% vivencial y práctico. ✔ Grupos Reducidos. ✔ Soltura Escénica y dominio Técnico. 𝗠𝗔𝗦 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡: https://lnkd.in/dGbM8J9
Etiquetado bajo: , , ,

Transmisión de Datos vs. Conexión.

Economía conceptual en el discurso y presentaciones. La capacidad de influir e impactar en nuestros públicos requiere establecer una lógica expositiva que apunte ordenadamente al objetivo claro del mensaje y al llamado a la acción. Cómo? Eligiendo aquellos conceptos que sean relevantes e imprescindibles para el nudo de la propuesta y conectándolos entre sí para

Cómo evitar discursos aburridos, sin final, sin impacto?

“Si tú no sabes qué quieres conseguir con tu presentación, tu audiencia tampoco lo sabrá”. –Harvey Diamond. Un discurso aburrido, desdibujado es como un chiste mal contado: cuando lo terminamos (inseguros) seguimos explicándolo. Compromete el llamado a la acción (en realidad hace que sea rechazado si lo hicimos). Si no tenemos objetivo claro, si no estamos

5 efectos secundarios del desafío de hablar en público.

El primer gran desafío del aprendizaje para hablar en público pasa por comprender, definir y asumir el compromiso de un “para qué lo hacemos” alineado con nuestras creencias y valores. Tener la convicción probada de que aquello que vamos a comunicar incluye una propuesta que nos involucra auténticamente. Es en este plano de lo intrapersonal

Barreras emocionales en la soltura escénica y la fluidez expresiva.

El tránsito hacia el escenario o cualquier lugar de exposición personal suele cambiar la percepción de su realidad a quienes tienen temor escénico. Aparecen todas las voces internas que disparan el desafío y surgen emociones que van desde el miedo y la parálisis hasta la construcción de modelos de comportamiento estereotipados de falsa seguridad (ver

Oratoria y Storytelling: el silencio en los discursos y presentaciones

  Normalmente nos preocupamos por los conceptos que queremos transmitir y la forma en que lo haremos desde el lenguaje hablado. Hay un elemento, omnipresente, al cual no le damos igual importancia. Los silencios generan sentidos y dan tiempo a resonancias y reflexiones, al contacto de las miradas y conexión emocional, a la construcción de
Etiquetado bajo: , ,

Barreras emocionales en Oratoria.  Temor a exponerse y Ocultamiento

“Nuestro cerebro arranca cuando nacemos y no para … hasta que tenemos que hablar en público” Las presentaciones en público sea ante grupos amplios o reducidos implican necesariamente auto-exponerse disparando la aparición de las funciones emocionales asociadas con el miedo. Caso modelo de un ejecutivo, lo llamaremos Fernando, quien enfrenta una oportunidad de hablar en
Etiquetado bajo: , , , ,