Clinica de Oratoria y Storytelling para Organizaciones y Profesionales

Aprendé los elementos clave del modelo TED y del #Storytelling, para lograr influencia e impacto en sus presentaciones y discursos. ✔ Entrenamiento 90% vivencial y práctico. ✔ Grupos Reducidos. ✔ Soltura Escénica y dominio Técnico. 𝗠𝗔𝗦 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡: https://lnkd.in/dGbM8J9
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Influencia: Qué distancia nos separa del éxito?

Una conversación, un discurso, una presentación. En definitiva, una oportunidad de intervención efectiva. Tenemos siempre a nuestro alcance una oportunidad. Hablamos sobre las oportunidades o las tomamos apenas se presentan? Cómo lo hacemos? Algunas oportunidades esperan, otras (la mayoría) no. Los ritmos de cambio, la velocidad y la cantidad de las comunicaciones es muy grande:
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Barreras emocionales en Oratoria.  Temor a exponerse y Ocultamiento

“Nuestro cerebro arranca cuando nacemos y no para … hasta que tenemos que hablar en público” Las presentaciones en público sea ante grupos amplios o reducidos implican necesariamente auto-exponerse disparando la aparición de las funciones emocionales asociadas con el miedo. Caso modelo de un ejecutivo, lo llamaremos Fernando, quien enfrenta una oportunidad de hablar en
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“Saber pensar pero no saber expresar nos pone al mismo nivel de quien no sabe pensar”

Esta cita/reflexión pasó a ser dato (no interpretación subjetiva) en la realidad de un mundo interconectado a niveles cada vez más amplios y veloces. Las preguntas a respondernos nos ponen frente a dilemas de compromiso y responsabilidad con consecuencias que también serán dato y no interpretaciones: Qué queremos lograr? Por qué? Para qué? Qué energías
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Plan de Carrera y BrandTelling: competencias técnicas y emocionales.

En gran parte de los casos de conflictos y limitaciones en el desarrollo del plan de carrera un obstáculo significativo está constituido por las dificultades de relación y de comunicación en 360 grados. Si las capacidades y talentos no son comunicados adecuadamente para ser oferta de valor agregado, las posibilidades de avance en la carrera

Nuestra Identidad y el Poder – Mala prensa sobre una palabra de Acción.

Propongo bajar todo lo posible el umbral crítico y hacernos preguntas acerca del poder, desafiando las opiniones que automáticamente suelen surgir. Tradicionalmente, junto con otros conceptos, esta palabra ha tenido mala prensa. Se la relaciona en general con objetivos de dominación, discrecionalidad, maltrato, ambición (otra palabra con mala prensa), agresividad, relaciones ganar- perder, impunidad, egoísmo,

El Líder es parte del problema.

La impronta familiar nos deja modelos de comportamiento aprendidos que repetimos automáticamente y que, cuando son disfuncionales, resultan fuente de obstáculos en la cadena de valor. El trabajo de auto-observación y auto-conocimiento nos permite reconocerlos y reaprender formas de ejercer autoridad. Los grupos tienden a reproducir complementariamente los comportamientos de relación con el líder. Algunos

Oratoria y Storytelling en las Organizaciones. Presentaciones de Negocio, Modelo TED y Coordinación de Acciones para logro de objetivos.

Oratoria y Storytelling en las Organizaciones. Presentaciones de Negocio, Modelo TED y Coordinación de Acciones para logro de objetivos Qué aprendizaje podemos tomar del modelo de charlas TED para situaciones de comunicación en negocios? El modelo de charlas TED instaló estilos efectivos de comunicación incorporando la comunicación emocional y una estrategia definida en el uso
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Oratoria y Storytelling – Combinación de Alto Impacto – Espacio Namasté en Campana

Un encuentro y reencuentro siempre genuinos, de pleno aprendizaje y muy placenteros. Gracias por las historias compartidas: auténticas, comprometidas y con la mejor onda para incorporar técnicas. Espacio Namasté …..anfitriones de lo mejor, al servicio de la excelencia. Abrazo a todos y seguramente nos veremos en nuevos espacios de práctica!
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Trabajo del futuro o futuro del trabajo -Parte III -Plataformas empresariales: flujos versus puestos y trabajos

LO INTUITIVO Y LO CONTRAINTUITIVO A partir del impacto de la tecnología en el desarrollo, la innovación y los procesos de las organizaciones,  nuestras percepciones y marcos de referencia cambian: se quiebran paradigmas, certezas y verdades.  Transitar estas autopistas de cambio constante  abre el desafío de   aprender a convivir y consensuar compromisos en el marco
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