La impronta familiar nos deja modelos de comportamiento aprendidos que repetimos automáticamente y que, cuando son disfuncionales, resultan fuente de obstáculos en la cadena de valor. El trabajo de auto-observación y auto-conocimiento nos permite reconocerlos y reaprender formas de ejercer autoridad. Los grupos tienden a reproducir complementariamente los comportamientos de relación con el líder. Algunos