Liderazgo y gestión comunicacional con las Nuevas Generaciones. Bloqueos en la percepción y escucha.

Expresábamos en una nota anterior, como explicación al gráfico que acompañamos: En el nivel que denomino Capital Humano (para diferenciarlo de la Alta Dirección) mostramos una cultura de red (**) acorde con el management aggiornado y alineado con las demandas de las nuevas generaciones y el contexto de cambio. En el nivel de Alta Dirección:

Storytelling y Liderazgo en Tiempos de Crisis

No me digas solamente “qué hacer”,  contame “por qué y para qué” Los líderes y altos mandos actuamos frecuentemente en un marco de expectativas basadas en las respuestas automáticas que esperamos de nuestros equipos y relaciones. Llevados por el ritmo de las operaciones cotidianas y las situaciones de incertidumbre, las diferencias entre las conductas esperadas

REINGENIERÍA PERSONAL Y CONSTRUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

-¿Cuál es mi promesa de marca? -¿Cómo estructuro mis propuestas de valor? -¿Cómo las comunico con impacto? -¿A qué públicos me dirijo? -¿Con qué estrategia y plan de ejecución? -¿Qué tecnología puedo aplicar me sirve y ordena? ver más Información e inscripción:http://empowering.com.ar/laboratorio-reingenieria-personal-y-construccion-profesional-de-capital-social/ #oratoria #storytelling #marcapersonal #influencia #empowering #empoweringinfluence #marianopupkin #presentaciones #networking

Arquitectura digital para la escuela híbrida 2020/2021

Un webinar muy oportuno para las instituciones educativas a cargo de una excelente consultora especialista activa en el tema! Recomendado! ¿Qué pasaría si transformar nuestras escuelas en híbridas fuera una elección más allá de la pandemia?¿Cómo diseñaríamos esa transformación?AIEPBA Asociación#innovación #nuevanormalidad #ideas #gestiónescolar #escuelas

RE-CONSTRUCCION PROFESIONAL DEL CAPITAL SOCIAL EN TIEMPOS DE CRISIS (II)

“Hacemos negocios con personas: Construir relaciones de valor es la herramienta imprescindible para el futuro del trabajo” Hoy más que nunca en plena situación de incertidumbre y cambios profundos en los mercados, en el futuro del trabajo, inmersos en el impacto de los procesos de robotización, se impone rediseñarnos estratégicamente. La automatización de decisiones está

Coronavirus e Inclusión-Nuevas conversaciones

Liderazgo de nuevos paradigmas Pasados varios meses y transitando aún los efectos del virus, abro una conversación sobre lo que es materia de abundantes opiniones, en general homogéneas en cuanto al contenido de las propuestas y recetas de aplicación. El Covid-19 impactó en forma global acortando tiempos en los cambios en el trabajo e imponiendo

Storytelling and Congruence

The Mask. Anonymous He always had a mask that the fine hand held, always a mask in front of his face. The hand, indeed, holding it gracefully, fulfilled its function. Sometimes, however, there was a tremor, a slight spasm of the fingers, so slight, so slight. For holding the mask? Years, years, and more years

Coronavirus: sobre las emociones y el después

Una historia que ayuda a “abrir bien los ojos” Conocí a Guido poco tiempo después de haber superado la etapa más crítica de su enfermedad. Había quedado abruptamente ciego y sordo en 2011, en coma un mes a partir de una meningitis. En un largo proceso, comenzó su exitosa recuperación. Recorrió un camino sinuoso, plagado

EL “ABRIR LOS OJOS” de Guido Fernandez Cornide en entrevista con Maria Areces en Resumen630-Radio Rivadavia

La recuperación de Guido, luego de haber quedado ciego y sordo, es consonante con el impacto profundo y resonante del aislamiento por el Coronavirus. En entrevista con @MaríaAreces nos comparte el sentido de sus charlas motivacionales: cómo reconociendo, comprendiendo, aceptando y actuando sobre sus emociones pudo descubrir una nueva forma de ver, vivir y sobreponerse

TC SA-PRESENTACIONES PROFESIONALES Y COMUNICACIONES EFECTIVAS. 19/5

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