Sistema B – B Corps

En Empowering incorporamos el servicio profesional de acompañamiento en la transformación cultural y el liderazgo de las organizaciones, con foco en el modelo del sistema B. Este modelo expresa una visión plasmada en el compromiso con acciones concretas y medibles para generar una economía inclusiva, con prosperidad compartida y sostenible; con mejoras sensibles en la

Pitch de propuesta de valor

Diana Petit de Meurville, Coaching & Mentoring en Empowering Premio por la presentación de la propuesta de valor en 45 segundos.

STORYTELLING: LA IMPRONTA DEL NARRADOR- LA HISTORIA DETRÁS DE LA HISTORIA

El fotógrafo habla de sí mismo con la estética que elige; el escritor, el director de cine y el de teatro, en cómo presentan y desarrollan sus obras. De igual manera, el orador da cuenta de sí mismo tanto en la selección de conceptos y aspectos del tema que elige contar como en la forma

Storytelling and rotation: expanding the range of communication

The speed and agility of the intense changes installed in all orders of life profoundly affect the quality and effectiveness of communications. In the field of organizations, the tensions in the moments of communicating in groups, agile teams, interviews or in larger auditoriums, plus the addition of virtuality,  generate emotions that are limited in expressive

Storytelling y rotación: ampliando el rango de la comunicación

La velocidad y la agilidad de los intensos cambios instalados en todos los órdenes de la vida, afectan profundamente la calidad y efectividad de las comunicaciones. En el ámbito de las organizaciones, las tensiones en los momentos de comunicarnos en grupos, equipos agile, entrevistas o en auditorios más amplios, más el agregado de la virtualidad, generan

SELF BRANDING, STORYTELLING AND POWER

What concepts of content and meaning do we assign to “power”? Power often gets bad press. It is related to objectives of domination, manipulation, discretion, imposition, excessive ambition, aggressiveness, win-lose relationships, impunity, selfishness, economic power, authoritarianism, self-centeredness. But there is another face of power associated with potency, with the possibility of realization. In this line,

SELF BRANDING, STORYTELLING Y PODER

¿Qué conceptos de contenido y sentido le asignamos al “poder”? El poder tiene frecuentemente mala prensa. Se lo relaciona con objetivos de dominación, manipulación, discrecionalidad, imposición, ambición desmedida,  agresividad, relaciones ganar- perder, impunidad, egoísmo, poder económico, autoritarismo, egocentrismo. Pero existe otra cara del poder asociada con la potencia, con la posibilidad de realización. En esta

SELFBRANDING – VALUES AND PURPOSE IN ACTION – LETTER TO THE LUKEWARM (Bernardo Nante)

Self Branding implies a process of construction of meanings and actions based on deep self-knowledge and commitment to being oneself in all spaces of presence. It essentially involves translating what we declare into concrete actions. We come to this world with unrepeatable characteristics and our success is directly related to the ability to enhance this

SELFBRANDING – VALORES Y SENTIDOS EN ACCIÓN – CARTA AL TIBIO (Bernardo Nante)

Self Branding implica un proceso de construcción de sentidos y acciones basados en el profundo autoconocimiento y compromiso con ser uno mismo en todos los espacios de presencia. Implica esencialmente, plasmar en acciones concretas lo que declaramos. Llegamos a este mundo con características irrepetibles y nuestro éxito está directamente relacionado con la capacidad de potenciar

BRAND-TELLING: INDIVIDUALISMO O SINERGIA? LA MARCA PERSONAL EN ORGANIZACIONES

Los métodos ágiles de gestión ocupan un espacio cada vez más relevante dadas la velocidad y amplitud sistémica en que se producen los cambios. El armado de redes de colaboración y cooperación es fluido y adquiere diversas configuraciones según demandas. El resultado que se obtiene con estos métodos depende de la efectividad en que los