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No me digas solamente “qué hacer”,  contame “por qué y para qué” Los líderes y altos mandos actuamos frecuentemente en un marco de expectativas basadas en las respuestas automáticas que esperamos de nuestros equipos y relaciones. Llevados por el ritmo de las operaciones cotidianas y las situaciones de incertidumbre, las diferencias entre las conductas esperadas
La velocidad y amplitud del cambio está generando transformaciones profundas en los estilos de vida y en  el estado emocional de todos los actores en la sociedad. La conectividad, lo efímero de muchas experiencias, la realidad económica inestable, el cambio en los mercados locales y globales, las capacidades y habilidades que requiere la empleabilidad, la
La crisis y los cambios de paradigmas Los hechos y turbulencias en el contexto socio-económico local y  global impactan fuertemente en las capacidades que individuos y organizaciones tenemos para dar respuesta. En esta nota propongo hacer foco sobre las condiciones emocionales y de personalidad para afrontar los cambios disruptivos en los que inevitablemente estamos inmersos.
¿Por qué compramos, aceptamos, nos involucramos o comprometemos con propuestas? Por la motivación e impacto de la presentación con foco en soluciones para la audiencia La gente no compra propuestas por enumerar características y descripciones sino por la percepción emocional y racional de cómo la beneficia Información e Inscripción:http://empowering.com.ar/coaching-mentoring-de-storytelling-y-presentaciones-virtual-individual-intensivo-exterior/ Entrenamientos in Company/equipos: consultas@empowering.com.ar #oratoria #storytelling

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